Konsensus-päätöksenteko
 |
Tähän artikkeliin tai osioon ei ole merkitty lähteitä, joten tiedot kannattaa tarkistaa muista tietolähteistä. Voit auttaa Wikipediaa lisäämällä artikkeliin tarkistettavissa olevia lähteitä ja merkitsemällä ne ohjeen mukaan. |
 |
Tämän artikkelin tai sen osan määritelmä puuttuu tai on huonosti laadittu. Voit auttaa Wikipediaa parantamalla artikkelin määritelmää. Lisää tietoa saattaa olla keskustelusivulla. Tarkennus: liian rajaava määritelmä: konsensus tarkoittaa yksimielisyyttä |
|
Tämän artikkelin tai sen osan muoto tai tyyli kaipaa korjausta. Voit auttaa Wikipediaa parantamalla artikkelia. Lisää tietoa saattaa olla keskustelusivulla. Tarkennus: Toinen kappale puhuu menetelmästä ja on kaikkiaan epäselvää spekulointia |
Konsensus-päätöksenteko on ryhmän päätöstentekoprosessi, jossa toteutuu seuraavat periaatteet:
- Kaikki ryhmän jäsenet osallistuvat tai kaikkia rohkaistaan osallistumaan.
- Tavoitellaan päätöstä, jonka hyväksyvät kaikki tai laaja enemmistö.
- Päätöksenteossa korostuu keskustelu ja prosessi.
- Kaikkien mielipiteitä kunnioitetaan ja kaikkien osallistuminen on tärkeää.
- Päätöksenteko tehdään yhteistyössä, ja pyritään päätökseen, jossa on huomioitu kaikkien ryhmän jäsenten huolet mahdollisimman hyvin.
Onnistuneen konsensus-päätöksentekoprosessin lopputulos on päätös, joka ei ole välttämättä yksimielinen, mutta se on saavutettu edellä kuvattuja periatteita noudattaen. Tehokkaan konsensus-päätöksenetekoprosessin päätepiste on lopullinen päätös, jonka aikaan saamiseksi on eri tapoja. Hierarkisessa organisaatiossa lopullisen päätöksen voi tehdä organisaation ylin päättävä henkilö tai pieni päättäväksi elimeksi valittu ryhmä tai komitea. Demokraattisessa organisaatiossa päätös puolestaan voidaan saada aikaan ryhmän enemmistöllä, määräenemmistöllä tai yksimielisesti.[1]
Koska konsensus-päätöksenteko pyrkii vähimmäistämään vastustuksen, se on suosittu kansalaisjärjestöissä, joissa päätöksiä noudatetaan mieluiten, jos niillä on suurin mahdollinen tuki. Konsensusta vaaditaan silloin, kun päätöksen noudattamisen valvominen on mahdotonta, ja päätöksen noudattaminen jää yksittäisten yksilöiden harteille. Tällaisissa tapauksissa enemmistö ei voi yksinkertaisesti pakottaa haluaan vähemmistön päälle kuulematta heidänkin ääntään. Koska tarkemman konsensuksen hakeminen on useimmiten aikaavievää ja kuluttavaa, järjestöissä varataan konsensus-päätöksenteko useimmiten vain tärkeimpiä päätöksiä varten.
Katso myös
[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]
- Poliittinen filosofia
- Dialogi
- Kollektiivinen tietoisuus
- Virheellinen konsensusefekti
- Tieteellinen konsensus
- ↑ Tim Hartnett: Consensus-Oriented Decision-Making: The CODM Model for Facilitating Groups to Widespread Agreement. New Society Publishers, 26.4.2011. ISBN 978-0-86571-689-6 Teoksen verkkoversio Viitattu 11.1.2025. (englanniksi)