Ylianalysoinnin loukku

Wikipediasta
Siirry navigaatioon Siirry hakuun
Auguste Rodinin pronssiveistos Ajattelija (1902).

Ylianalysoinnin loukku[huom 1] ja ylianalysoinnin ansa (engl. analysis paralysis[1]) viittaavat tilanteeseen, jossa yksilö tai ryhmä analysoivat päätöksenteon kohteena olevaa asiaa liiallisesti niin, että päätöksen tekeminen pysähtyy tai päätöstä ei tehdä lainkaan. Tämä johtaa tilanteeseen jolloin ratkaisua ei löydetä tai suunnitelmaa ei toteuteta siedettävässä aikataulussa. Päättämättömyys voi johtua liian monista vaihtoehdoista, joista päätöksentekijä ei pysty valitsemaan. Sen sijaan, että hän tekisi valinnan ja korjaisi sitä myöhemmin tarvittaessa, hän haluaa tehdä päätöksen, joka tuntuu parhaalta sillä hetkellä, kun hänen on valittava useiden yhtä hyvältä vaikuttavien vaihtoehtojen välillä. Hän saattaa myös pelätä, että hän ei valitse parasta vaihtoehtoa.[2][3]

Ylianalysoinnin loukusta voi tulla ongelma kriittisissä tilanteissa, joissa on tehtävä päätös. Se voi myös mahdollisesti aiheuttaa suuremman ongelman kuin jos päätös olisi tehty.[4]

Katso myös[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]

Huomautukset[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]

  1. Käsitteen voisi suomentaa muun muassa analyysihalvaukseksi, analysointilamaannukseksi ja analyysisilmukaksi (viimeksi mainitussa päätös kiertää loputonta päättämättömyyden silmukkaa). Sanavalinnasta riippumatta pääasia on, että päätöksenteko on pysähtynyt liiallisen pohdinnan, miettimisen eli sanalla sanoen analysoinnin vuoksi. Ylianalysoinnissa siis ajaudutaan tietynlaiseen toimintakyvyttömyyteen.

Lähteet[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]

  1. analysis paralysis. (arkistoitu 3.6.2016) Oxford English Dictionary, ensijulkaistu: 2006. Oxford University Press. doi:10.1093/OED/4681483942. verkkosanakirja. Viitattu 28.11.2023. (englanniksi)
  2. Boss, Jeff: How To Overcome The 'Analysis Paralysis' Of Decision-Making 20.3.2015. Forbes. Arkistoitu 21.11.2015. Viitattu 28.11.2023. (englanniksi)
  3. Langley, Ann: Between “Paralysis by Analysis” and “Extinction by Instinct” MIT Sloan Management Review (MIT SMR). 15.4.1995. Massachusetts Institute of Technology. Arkistoitu 23.1.2023. Viitattu 28.11.2023. (englanniksi)
  4. Analysis Paralysis Crystalinks. Arkistoitu 1.2.2012. Viitattu 28.11.2023. (englanniksi)

Kirjallisuutta[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]

  • Iyengar, Sheena: Valitsemisen taito. Suomentanut Margit Heinämäki. Helsinki: Art House, 2011. ISBN 978-951-884-473-3. Finna.fi-tietokanta.
  • Gilbert, Daniel T. & Ebert, Jane E. J.: Decisions and revisions: The affective forecasting of changeable outcomes. Journal of Personality and Social Psychology, 2002, 82. vsk, nro 4, s. 503–514. American Psychological Association. doi:10.1037/0022-3514.82.4.503. (englanniksi)
  • Iyengar, Sheena S. & Lepper, Mark R.: When choice is demotivating: Can one desire too much of a good thing?. Journal of Personality and Social Psychology,, 2000, 79. vsk, nro 6, s. 995–1006. American Psychological Association. doi:10.1037/0022-3514.79.6.995. (englanniksi)
  • Ludwig, Petr: Konec prokrastinace: jak přestat odkládat a začít žít naplno. Kirjan nimi suomeksi ”Loppu vitkuttelulle: miten lopettaa vitkuttelu ja alkaa elää elämää täysillä?” (ei suomennettu). Brno: Jan Melvil Publishing. ISBN 9788087270516. (tšekiksi)
  • Schwartz, Barry: The paradox of choice: why more is less. New York: HarperCollins, 2005. ISBN 978-0-06-000569-6. Finna.fi-tietokanta. (englanniksi)