Minimaalinen hallinto

Wikipediasta
Siirry navigaatioon Siirry hakuun

Minimaalinen hallinto (MVM eli Minimum Viable Management) tarkoittaa hallinnollisten tehtävien vähentämistä mahdollisimman alhaiselle tasolle. Hallinnollisia tehtäviä tehdään vain sen verran kuin tarvitsee[1].

Minimaalisen hallinnon perusidea on hallinnollisten tehtävien minimointi. Työnantaja joutuu välttämättä tekemään hallinnollisia tehtäviä, mutta MVM-mallissa niiden määrä yritetään minimoida. Koko mallin idea on pienentää organisaation sisäistä hallinnolista kuormaa, jolloin työntekijöille jää enemmän aikaa arvoa tuottavaan toimintaan[2].

Itseohjautuvuuden avulla voidaan vähentää hallinnollisia henkilöitä, kun ihmisten annetaan päättää toimintatavoistaan. Itseohjautuva organisaatio pystyy syntymään vain, jos sille annetaan rajat, joiden sisällä kehittyminen tapahtuu. Esimerkiksi jalkapallonpelaajat järjestäytyvät jalkapallokentälle. Heitä rajoittaa sekä fyysinen kenttä että jalkapalloliiton asettamat säännöt. Rikollisjärjestöt järjestäytyvät sallittujen ja kiellettyjen asioiden mukaan. Johtamisen vähentämisen näkökulmasta johtaja rajaa ympäristön asettamalla sääntöjä, joiden perusteella organisaatio voi kehittyä.[3]

Johtaja voi vähentää johtamiseen käytettyä aikaa luomalla ympäristön, jossa työntekijät toimivat itseohjautuvasti[3].

Työntekijälähtöisestä päätöksenteosta ja siten ylhäältä päin tulevan hallinnon vähentymisestä kertoo Goforen työsuhdepolkupyöräedun syntyminen: "Sitä suunnitellessa pallottelimme erilaisia vaihtoehtoja kuten polkupyörien liisaamista, ostamista firmalle tai jonkinlaista työntekijöiltä firmaan virtaavaa polkupyörien kuittisirkusta, joka johtaisi palkan uudelleen laskentaan toteutuneen mukaan.

Polkupyöräedun toteutukseksi valitsimme työntekijöille maksettavan vakiosumman palkan päälle. Sen saa kun ei lunasta työsuhdematkalippua tai auton pysäköintietua. Hallinnolle helppoa ja työntekijä saa edun helposti yhdellä ilmoituksella."[4]

Katso myös[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]

Lähteet[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]

  1. Ruusulehto, Viivi: Työnantajbrändin merkitys sekä käytännön toteuttaminen ohjelmistoalalla. Pro gradu -tutkielma. Jyväskylän yliopisto, Kauppakorkeakoulu. Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto, 2017. Teoksen verkkoversio.
  2. Kärki, Timur: Minimum Viable Management tukee itseohjautuvuutta ja keventää hallintoa (Kirjoitus LinkedIn-palvelussa) linkedin.com. 28.6.2017. Viitattu 15.9.2017.
  3. a b Appelo, Jurgen: Management 3.0 : leading Agile developers, developing Agile leaders, s. 154-157. 1. painos. Yhdysvallat: Addison Wesley, 2011. ISBN 978-0-321-71247-9. englanti
  4. Gofore Oy: Minimaalinen hallinto työntekijän silmin (Blogikirjoitus yrityksen verkkosivuilla) gofore.com. 16.1.2017. Viitattu 14.9.2017.