Markku Sotarauta

Wikipediasta
Siirry navigaatioon Siirry hakuun

Markku Juhani Sotarauta[1] (s. 24. huhtikuuta 1963 Turku)[1] on Tampereen yliopiston aluetieteen professori.[1] Koulutukseltaan hän on hallintotieteiden tohtori[1]. Hän toimii Tampereen yliopistossa alueellisen kehittämisen tutkimusyksikön (Sente) johtajana. Markku Sotarauta on kaupunki- ja aluekehittämisen asiantuntija, joka on tutkinut 2000-luvulla erityisesti johtajuutta. Hän on johtanut useita kansainvälisiä tutkimusprojekteja.

Professori Sotarauta on toiminut Tampereen yliopistossa johtamiskorkeakoulun sekä kauppa- ja hallintotieteiden tiedekunnan dekaanina ja yhdyskuntatieteiden laitoksen johtajana. Sotarauta oli Newcastlen yliopiston (UK) vieraileva professori 2008–2011. Hän on OP Tampereen hallituksen puheenjohtaja[2] ja OP Ryhmän hallintoneuvoston varapuheenjohtaja[3].

Sotarauta sai 2011 yhdessä professori Sami Kurjen kanssa Artturi Leinosen palkinnon Etelä-Pohjanmaan hyväksi tehdystä kehittämistyöstä.[lähde? ] Vuonna 1997 hän sai tulevaisuuspalkinnon väitöskirjastaan Kohti epäselvyyden hallintaa[4]. Vuonna 2013 Sotaraudan johtama tieteellinen konferenssi sai Tampere Convention Bureaun vuoden parhaan konferenssin palkinnon[5].

Joitain viimeaikaisia julkaisuja[6]

[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]

Artikkeleja tieteellisissä aikakauskirjoissa ja kokoomateoksissa

  • Sotarauta, M., & Grillitsch, M. (2023) Path tracing in the study of agency and structures: Methodological considerations. Progress in Human Geography, 47(1) 85-102
  • Beer, A., Sotarauta, M. & Bailey, D. (2023) Leading Change in Communities Experiencing Economic Transition: Place Leadership, Expectations, and Industry Closure. Journal of Change Management, https://doi.org/10.1080/14697017.2023.2164936
  • Sotarauta, M. (2023) Leading Post-industrial Urban and Regional Renewal. In Bratton, J. (ed). Organizational Leadership. Sage Publications.
  • Kurikka, H., Kolehmainen, J., Sotarauta, M., Nilsson, M. & Nielsen, H. (2022) Regional opportunity spaces – observations from Nordic regions. Regional Studies. https://doi.org/10.1080/00343404.2022.2107630
  • Sotarauta, M., Kurikka, H. & Kolehmainen, J. (2023) Change agency and path development in peripheral regions: from pulp production towards eco-industry in Lapland. European Planning Studies. 31(2), 348-371
  • Grillitsch, M., Sotarauta, M., Asheim, B. Fitjar, R.D., Haus-Reve, S., Kolehmainen, J., Kurikka, H., Lundquist, K.-J., Martynovich, M., Monteilhet, S., Nielsen, H., Nilsson, M., Rekers, J., Sopanen, S., & Stihl, L. (2022) Agency and Economic Change in Regions: Using Qualitative Comparative Analysis (QCA) to identify Routes to New Path Development. Regional Studies, DOI: 10.1080/00343404.2022.2053095
  • Sotarauta, M., Suvinen, N., Jolly, S. & Hansen, T. 2021. The many roles of change agency in the game of green path development in the North European Urban and Regional Studies, 28 (2) 92-110
  • Grillitsch, M. & Sotarauta, M. 2020. Trinity of change agency, regional development paths and opportunity spaces Progress in Human Geography. 44(4) 704-723.

Kirjoja

  • Sotarauta, M. & Beer, A. (eds.) Handbook on City and Regional Leadership. 2-18. Cheltenham; Edward Elgar Publishing.
  • Beer, A., McKenzie, F., Blažek, J., Sotarauta, M. & Ayres, S. (2021) Every Place Matters: Towards Effective Place-Based Policy. Abingdon; Routledge
  • Sotarauta, M. 2016. Leadership and the city: Power, strategy and networks in the making of knowledge cities. Routledge; Abingdon, Oxon.
  • Sotarauta, M., Heinonen, T., Sorvisto, P. & Kolehmainen, J. (eds.) 2016. Innovation Ecosystems, Competencies and Leadership: Human Spare Parts and Venture Finance Ecosystems under Scrutiny. 30-46. Tekes Review 329/2016. Tekes; Helsinki.
  • Sotarauta, M., Horlings, L. & Liddle, J. (eds.) 2012. Leadership and Change in Sustainable Regional Development. Abingdon; Routledge
  • Sotarauta, M. (toim.) 2009. Itseuudistumisen kapasiteetti ja alueelliset innovaatiopolitiikat. Tekesin katsaus 263/2009. Tekes. Helsinki.
  • Mustikkamäki, N. & Sotarauta, M. (eds.) 2008. Innovaatioympäristön monet kasvot. Tampere University Press. Tampere.
  • Lester, R. & Sotarauta, M. (eds.) 2007. Innovation, Universities and the Competitiveness of Regions. Technology review, 214/2007. Tekes. Helsinki.
  • Sotarauta, M, 1996. Kohti epäselvyyden hallintaa: Pehmeä strategia 2000-luvun alun suunnittelun lähtökohtana. Acta Futura Fennica No 6. Finnpublishers. Jyväskylä.

(lähde: www.sotarauta.info)

  1. a b c d Rantala, Risto (päätoim.): Kuka kukin on 2009, s. 1006–1007. (Sotarauta, Markku) Helsinki: Kustannusosakeyhtiö Otava, 2008. ISBN 978-951-1-21965-1.
  2. Hallinto - OP Tampere www.op.fi. Viitattu 27.1.2020.
  3. Hallintoneuvosto - Hallinnointi - OP Ryhmä www.op.fi. Viitattu 22.1.2020.
  4. Tulevaisuuspalkinto | Tulevaisuuden tutkimuksen seura tutuseura.fi. Viitattu 22.1.2020.
  5. Tampereella pidetty kongressi pokkasi palkinnon Tamperelainen. Viitattu 22.1.2020.[vanhentunut linkki]
  6. MS: Publications | Professor Markku Sotarauta | MS people.uta.fi. Viitattu 22.1.2020. (englanniksi)

Aiheesta muualla

[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]
Tämä tieteilijään liittyvä artikkeli on tynkä. Voit auttaa Wikipediaa laajentamalla artikkelia.