Lean

Wikipediasta
Siirry navigaatioon Siirry hakuun

Lean on johtamisfilosofia, joka keskittyy turhien eli lopputuotteeseen arvoa tuottamattomien toimintojen poistamiseen jostain prosessista.[1][2] Leanin avulla yritys pyrkii parantamaan asiakastyytyväisyyttä ja palvelunsa laatua, pienentämään toiminnan kustannuksia, vähentämään niiden palveluiden ja tuotteiden tuottamista, joille ei ole markkinoita[3] ja lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja eli aikaa tilauksen vastaanottamisesta tuotteen toimitukseen asiakkaalle[2].[4]

Saavuttaakseen tavoitteensa yrityksen tulisi lean-menetelmän mukaan vähentää prosesseja, jotka ovat ennakoimattoman laajuisia ja joista puuttuu standardoitu työmalli,[5] ja poistaa turhia toimintoja. Turhilla toiminnoilla tarkoitetaan ylimääräisiä, tuottamattomia toimintoja jotka hidastavat prosessia tai tuottavat tarpeettomia kustannuksia, ja niihin lasketaan ainakin tuotteen kuljetus, varastointi ja käsittely sekä odotusajat ja koneiden korjaus[2]. Turhat toiminnot ovat seurausta prosesseissa tapahtuvista vioista ja virheistä, jotka vaihtelu aiheuttaa.[4]

Kuvaus[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]

Lean on muodostettu pääosin Toyota Production Systemin (TPS) periaatteiden pohjalta. Sanana Lean esiteltiin ensimmäisen kerran Womackin ja Jonesin kirjoittamassa 1990-luvulla julkaistussa kirjassa The Machine That Changed the World.[6] Kirja kertoo Toyotan menestyksestä ja autoteollisuuden muutoksista Lean-tuotantoa kohti ja esittelee viisi ydinkonseptia:

  1. Arvon määrittämisen perustuminen asiakkaan näkemykseen
  2. Arvoketjun tunnistaminen ja kaiken arvoa tuottamattoman toiminnan poistaminen
  3. Arvoketjun perustaminen asiakkaan tarpeisiin perustuvaan tuotannonohjaukseen
  4. Työntekijöiden osallistaminen kehittämiseen
  5. Toiminnan jatkuva kehittäminen

Viitteet[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]

  1. What is Lean? Process Excellence Network. 8.6.2010. Viitattu 23.10.2022. (englanniksi)
  2. a b c Lean-sanasto 12.11.2019. MCS Oy. Viitattu 15.4.2020.
  3. Jenna: Mitä on lean tapahtumatoimisto, ja kuinka tapahtuma toteutetaan liinisti? Huikea. 24.5.2020. Viitattu 2.6.2020.
  4. a b Lean ja johtaminen Sixsigma. Arkistoitu 7.10.2017. Viitattu 15.11.2017. (englanniksi)
  5. Lean projektihallinnassa – mitä, miksi ja kenelle eCraft. Viitattu 15.11.2017.
  6. Womack, James P. & Jones, Daniel T. & Roos, Daniel: The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production. Harper Paperbacks, 1991. ISBN 978-0060974176. (englanniksi)

Aiheesta muualla[muokkaa | muokkaa wikitekstiä]